GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O gerenciamento de projetos passa pelas seguintes etapas:

• Seleção de um projeto
• Estruturação Inicial
• Estimativas de Recursos
• Estimativas de Duração
• Gerenciamento de restrições
• Gerenciamento de Riscos
• Comunicação
• Fases de execução do projeto
• Entrega do produto / serviço

A metodologia aplicada para o gerenciamento de projetos dentro das normas de boas práticas difundidas pelo PMI* através do PMBok* viabilizam para as empresas um índice de assertividade e economia no decorrer de seu desenvolvimento.

A aplicação desta metodologia garante na grande maioria das vezes o uso efetivo dos recursos pré-definidos e otimiza o tempo previsto para a execução.

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* PMI - Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos).
* PMBok - Project Management Body of Knowledge (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos).